1. As habilidades de pequenos beneficios pero rápida rotación egrandes cantidades.As persoas de Chaoshan teñen a tradición de facer negocios con pequenos beneficios pero con un rápido volume de negocio, e elesusaresta técnica sinxela ata o extremo. A xente de Chaoshan venderá a mercadoría sempre que teña un pequeno beneficio. Prestan máis atención ao cash flow, e no seu dialecto din que "cen créditos non valen como cincuenta". A diferenza da xente doutros lugares,quenestipulan que elesdebefacer unha certa diferenza de beneficios antes de que estean dispostos a enviar.
2.Unha tenda é uncentrode información - a unidade e cooperación da xente de Chaoshan no centro.Para a xente de Chaoshan, onde queira que haxa cartos por facer, iránalí. "Os empresarios non teñen dominio".QueA xente de Chaoshan está a tratar as súas tendas como centros de información empresarial. As persoas de Chaoshan beben té kung fu xuntos na tenda equeeles falanis a maioríalysobre varias informacións comerciais, polo que os seuspode serInformado e colaborativo.
3.Dous homes que fixeron un negocio tan grande en suxeitadores - unha visión avanzada Na vista de Chaoshancomerciantes, sempre que sexa lexítimo gañar cartos, non importa o que fagas, o que importa é que poidas obter beneficios del. A mediados do século XX, dous empresarios de Teochew en Hong Kong fixeron unha saída no campo da roupa interior feminina, que raramente estaba implicado na sociedade chinesa. Rogeron e Huang Songcang coñecéronse por casualidade cando eran novos. Comezaron a involucrarse na fabricación de suxeitadores a principios dos anos 60. Convertéronse nun par de excelentes socios no negocio e comezaron a cooperar durante máis de 20 anos.
É incrible dicir que dous homes dignos convertéronse en multimillonarios deseñando e producindo pequenos produtos especiais para mulleres: os suxeitadores! Hoxe, a súa empresa, Delis Group, foi a primeira empresa de Hong Kong en exportar suxeitadores aos Estados Unidos e converteuse nunha corporación multinacional, converténdose nun dos maiores fabricantes de suxeitadores do mundo en volume. Aos ollos de moita xente, os suxeitadores son demasiado discretos, pero fixeron un traballo marabilloso e crearon un milagre.
4.Canto máis limpa o escaparatecanto mellor? TeochewAs ideas cambiaron ese pensamento.Os grandes escaparates abertos en Chaoshan están todos conectados co almacéns. Na superficie, parececaos, hai moreas de mercadorías por todas partes, e ás veces elesmesmononter lugares pararesolver. Poñer a mercadoría dentro fai que os clientes poidan atopar facilmenteelesna tenda, e isoparece cheo de xente eexuberante, e é conveniente, e está ben abastecido,o persoal está a man para preguntar.
5.Canto máis alto estás, máis lonxe podes ver. A xente de Chaoshan ten un dito: "As grandes empresas para ver as tendencias, as medianas empresas para ver a situación, as pequenas empresas para ver as condicións". É dicir, cando Facendo negocios, debemos ter unha perspectiva internacional e centrarnos nos intereses a longo prazo. Só facendo negociosasípodemos facernos máis grandes e máis fortes, porque só quedando de pé podemos ver máis lonxe.
Se queremos distinguir a diferenza entre un empresario exitoso e un empresario fracasado, ademais do seu nivel de coeficiente intelectual e dilixencia, a maior diferenza é o nivel de visión. O empresariocon lA visión a longo prazo ten un obxectivo máis claro, a súa acción será rápida e fará un corte claro, absolutamente non por un pouco de trivialidade e confuso.
A visión determina a altura do investimento. O home máis rico de Tailandia, que é un defunto de Teochows, e o fundador de CP Group, Dhanin Chearavanont, dixeron: "Atrevémonos a tomar o liderado no investimento, baséase en dous puntos: primeiro, a esperanza de facer algunha contribución ao desenvolvemento económico da patria; En segundo lugar, vemos o potencial de mercado dos máis de mil millóns de habitantes de China".
Xa sabes, ao comezo da reforma e apertura, a primeira empresa estranxeiraveuinvestir na China continental foi CP Group, que foi exactamente o que dixo Dhanin cando chegou por primeira vez á China continental para investir. Os feitos demostraron que a decisión orixinal de Dhanin foisocorrecto, e este tipo de negocio con visión de futuro énaceu cono xene empresarial co que nacen os Chaoshan.
Que grande é o corazón, que grande é o escenario
OutroTeochewhome,O empresario de moda francés Chen Keguang dixo unha vez: "No contexto da globalización económica, aprender a facer negocios con recursos globais é un curso obrigatorio para un empresario".
A razón pola que os empresarios de Chaoshan están en todo o mundo é que teñen o mundo en mente.conun mapa do mundo no seu corazón, eelesconsidera o mundo como un escenario. Os empresarios poderosos nunca se centran só no mercado interno, senón que fan un bo uso do pensamento internacional para facer negocios, porque os empresarios buscan beneficios, onde hai beneficios, hai unha oportunidade de negocio, polo que os medios adoitandi oasiáticossuperhombre Li Ka-shingquen é rico enada para comprar a metade do Reino Unido.
Se vas ao sueste asiático por negocios, tisóprecisafalardous idiomas, un é o inglés, o outro éDialecto Teochew. As persoas teochew pódense atopar en todo o mundo e representan máis do 15% da poboación de Singapur. Entre os 19 ministros do gabinete de Singapur, 7 son de orixe teochew e 94 deputados, 30 son de orixe teochew. Ademais, está o ex primeiro ministro tailandés Chachai. Chunhawang, Naybili e Lim Nikko, así como o presidente da Asemblea Nacional, Prasit Kanchanawat,sontoda descendencia Teochews.
Li Ka-shing deuse conta disocando era novo queao alcanzar o éxito nun mundo complexo,ademais de traballador, enao mesmo tempocomo home de negocioshe debe dependen da percepción das tendencias comerciais, especialmentehoxe's globalizacióne rede. Se aa comunidade empresarial ten unha visión global ampla e realmente fai que a empresa sexa máis grande.
6.Atrevido pero cauteloso
Entre a xente de Chaoshan, hai un dito: Sexa audaz e coidadoso, non é difícil gañar cartos!
As persoas de Chaoshan teñen boa calidade comercial. Se non conseguen os seus obxectivos, prometen non rendirse nunca, ser estritos consigo mesmos, esixireles mesmos, e superarse unha e outra vez, e faránunha gran cousa.Facer negociospero non só cona coraxe dunn ordinariohome.
Li Ka-shing sempre se adheriu a catro conceptos nos negocios:
a. Cando a situación non estea clara, teña coidado.
b. Overdadeestá en mans depoucospersoas.
c. Non te deixes enganar pola fermosa linguaxe.
d. Non sexas demasiado supersticioso coa experiencia.
Facer negocios require un investimento audaz, pero taméndebeprotexerse dos riscos. Ser coidadoso e cauteloso é o estado normal de funcionamento da empresa. Un empresario que non só pode conquistar senón tamén defender é un empresario cualificado.
7.Ta combinación de chinés e occidentalculturas, o mar é inclusivo de todosoríos.A razón pola que Chaoshanpersoaschámase a primeira banda de negocios na China moderna reside na súa cultura. A cultura Chaoshan é unha parte importante da cultura chinesa. Despois de máis de 500 anos de desenvolvemento, Teochewcomercianteshaveexperimentado altibaixos.O novoxeración de Chaoshancomerciantes está cheo de vigor. A base de herdar a experiencia exitosa da xeración máis antigas, Os comerciantes de Chaoshan aprenderon plenamente a experiencia de xestión moderna de Occidente, combinada coa cultura oriental, e desenvolveron un modelo de xestión empresarial que combina as culturas chinesa e occidental, converténdose no grupo de empresarios máis dinámico e creativo.Chaoshanempresariosconverteuseasinónimo de riqueza.
Segundo os informes: Na actualidade, hai uns 30 millónsChaoshan empresariosno mundo, situado principalmente enRepública Popular China esueste asiático. Ocupan unha cota de mercado moi elevada en campos como a electrónica, a xoiaría, os inmobles, os pequenos produtos básicos e os xoguetes.Nestes arquivos a metade do ta cota de mercado está en mans da xente de Chaoshan.
Teochews negociosconceptos son aprendidos e seguidos pormoitos negocioshomes.En grupos empresariais,Empresarios de Chaoshanson símbolos do benéticacomo a integridade, a dilixencia e a aventura.PersoasAmore facernegociocon eles non só porquea súa forza, pero tamén a súa ética empresarial.
Chaoshancomerciantepodefaino ao grande nos negociosprincipalmenteporque o seguinteaspectos:
a. Non están apegados á súa terra natal e poden vivir con todo o que pase,ce integrarse no medio local.
b. Unidade e cooperación,fórmanseun grupo para conquistar o mundo.
c. Fai cousascon integridade eson fiables.
d,Prestan atención ao patrimonio cultural
Beber té kung fu, falar o dialecto Teochew, ver óperas de Teochew e ter os seus propios costumes populares únicos. Cando e onde queira, a cultura da xente de Chaoshan é transplantada ao lugar e compórtanse nun patrón cultural único.
Dito tanto,dotiter máis ideassobre como tratarChaoshanpersoas e facer negocios?Hongzeespera recibir as súas preguntas e crear un mañá mellor contigo.
#PackagingForFood#Bolsa en forma de plástico#Envoltorios de xeados
#BolsasTransparentesBiodegradables#SoapPackingVisibleBox
#TeaKraftSachet#Paquete de ketchup#PackagingMaterial
#Bolsa de sellado#BiscoitoEnvases de plástico#SmartPackagingForLiquid
#PlasticIceCreamPopPopsicleBag#Bolsa de baleiro#Bolsa Rosa
#Envases de fideos#Bolsa banana de coiro#BoxyBag#JellyPouchs
#Embalaxe Selado#Bolsa De Papel#Bolsa con cremallera compostable para alimentos
#Bolsa de embalaxe reutilizable#PavoSalchichaCasing#Bolsa De Pollo Asador
#Embalaxe de bolsas de aluminio#BananaCoverBag#Envoltura de plástico
#BolsasOrganicPaperBags#Bolsas de papel para embalaxe#Bolsa de PVC transparente
#Bolsa PVC Transparente#Chips de plástico#Bandexa de servizo redonda#ChipsDoritos
Hora de publicación: 12-novembro-2022
